一、繁忙的管理者
繁忙的一天
一个人的精力是有限的，校长作为学校的总舵手，经营者应该更关注学校的长远发展和核心竞争力问题及发展战略问题，不应该总是陷于细枝末节和具体的事物之中，否则校长就没有时间和精力去考虑学校的教育教学，未来发展，也不利于学生培养和教师的专业成长。
诸葛亮与李严
高层管理者应侧重于组织的大政方针，沟通组织与外界的交流联系，而不应该是把时间和精力都用于处理具体事务，把所有权力都集中到自己手上。
二、迷茫的管理者
迷茫的生活
作为高层管理者，应该是定战略，搭班子，带队伍，校长的主要职责在于制定实施学校的发展战略，侧重于学校的大政方针，沟通学校与外界的交往联系等。但目前很多校长正常被各种事物包围为各种小事缠身，没有时间来考虑学校的长远发展，缺少发展目标没有，共同愿景！
三、盲目的管理者
不要被漂亮的蝴蝶迷了眼
任何事物都是从量变到质变的过程，要求校长要有一颗坚定的心，面对自己确立的目标，不能三心二意，人云亦云，要有一种对目标矢志不渝，不达目标不罢休的精神！
生活中的启迪
人生需要规划
所有事情都围绕目标而做，有发展规划，有切实可行的奋斗目标！
从上面几个故事不难看出，目标对人生具有巨大导向作用，有什么样的目标就会有什么样的人生目标，给人的行为设定明确的方向，让人充分了解自己行为的目的，知道什么是最重要的事，目标有助于合理安排时间，做到未雨绸缪，目标使人清晰的评估每一个行为的进展，检讨行为的效率，目标，使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来！
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