在MBTI性格类型理论中，
思考型（T）的人，
如果在职场中担任团队的领导者，
会有着自己的性格上的一些劣势。
倾向于“思考”的人在做决定时，
喜欢考虑选择和行动的逻辑性结果。
他们在思维上把自己“置身事外”，
客观地分析事情的正反两面。
他们从批判和分析事情，
找出其中错处，
进而解决问题的过程之中获得动力。
因为这些性格上的倾向性，
所以，
思考型的人担任领导者时
有些性格上的劣势是需要自身规避的。
比如太过于客观，
就容易被认为是冷血的，
是麻木不仁的。
这会让领导看待员工的工作时，
本能的会去指出问题，
提出批评。
比如过于关注逻辑分析，
有时会被忽略了对人性的理解，
而人的主观因素，
对于发挥领导艺术来说，
又是非常重要的因素之一。
比如过于任务导向，
有时会被认为是缺乏人情味的，
无法营造良好的团队氛围。
以上这些，
都是思考型（T）的人，
在担任团队领导者时的性格劣势，
是我们需要有意识规避的地方。
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本文标题：探索MBTI-192：思考型（T）如何通过规避性格劣势来当好领导
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