【22/30】优秀的领导如何反思

您好。欢迎来到刘澜的领导力课堂第22讲。今天给大家分享优秀的领导如何反思？

很多人认为自己都会反思，其实很多人不是反思，而是回顾和总结。很多人都是回头看，但是真正优秀的领导是随时在反思，甚至事前就会反思。

【22/30】优秀的领导如何反思

到这里，我们先来了解一下，什么是反思。

所谓反思就是对思之在思。

反思的关键就是思加在思。简单来说，我们再思考事情的同时思考自己为什么会如此思考。咱们007战友非常容易理解，思之在思就像我们熟悉的元认知（认知的认知）。比如我们在打球，同时有可以跳出自我，观察自己再打球，这样的话，视角就会大不相同。

【22/30】优秀的领导如何反思

鉴别：回头看不一定是反思。

反思是回头看。回头看不一定是反思，

比如我们每天总结复盘，思考今天的事情好不好，有没有达成目标。这就是回头看，不是反思。

如果更近一步，思考一下自己为什么会这么思考，那就是反思了。有没有更好的思考方式呢？

仅仅做到这些还不够真正的高手，善于

【22/30】优秀的领导如何反思

事前反思。

有两个名字，一个叫预演失败，还有一个更加恐怖的名字叫做事前尸检。

我们完全可以利用一些办法对事情没有发生之前进行推演，如果在推演的过程中发生严重的事情，那就可能不会再进行操作了，这样能够极大的避免风险。

在一个著名的领导力大会上，有一个领导听到了这样的办法大呼，真的来值了！所以这个办法还是非常的好。

所以事前的反思属于反思。

【22/30】优秀的领导如何反思

总结：

反思是思之在思。
反思属于回头看，回头看不一定是反思。
最好的反思就是事前反思，也被称为预演失败。

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感谢大家和我一起学习领导力。