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10 | 团队管理：卓有成效的管理者

10 | 团队管理：卓有成效的管理者

作者: HKrystal | 来源:发表于2020-06-11 22:01 被阅读0次

请自问：我能贡献什么？

1.要时常自问，在现在这个岗位上，我该如何发挥自己的作用；
2.了解自己工作产出的客户，这样相对容易做出正确的行动，满足客户的需求；
3.提升团队的工作业绩，自己做可能要求100%，但是交给团队成员去做，做到80%就很不错了，先给予肯定加油鼓励，再指出问题；

如何发挥人的长处

善用手下的一技之长，忽略他的缺点

避免设置死亡职位
岗位职责不宜太窄（无法应对变化，做不了未来的事）
容忍人的短处

听说读写，我如何做事

判断自己是擅长阅读还是倾听；
向外传递信息是，是擅长说还是写；

不必羡慕别人，每个人都有自己的倾向，充分认识自己，更好地发挥自己的长处。

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