你有没有遇到过类似的“限制”？有些限制可能是别人给你施加、或者你给别人施加的，比如贴标签：“杠精”、“缺心眼”。
有些可能是你给自己施加的限制。比如你总觉得自己缺乏语言天赋，不适合演讲，面对这些限制，你是怎么看待、怎么处理的？是放任自流，还是奋力抗拒？
在工作和生活中，限制无处不在，它影响着你的情绪、衣食住行，贯穿着你的整个人生。
看待和处理限制的方式，就是你思考和解决问题的方式，就是你和这个世界相处的方式。
如何理性地看待和处理限制呢？《精进》讲述了限制的三大功能，以及如何利用限制去帮助我们理解这个世界，并基于限制本身设计出了一种思考方法。
让我们面对限制时，去转变视角，探寻限制的价值，进而让思考和解决问题变得简单一些。
1968年，美国3M公司有一名员工，叫西佛博士，他在一个研究胶水的科研小组里工作，目的是发明出新型的强力胶水。但是西佛这个人有点个性，喜欢自个儿琢磨，尝试一些比较奇怪的配比，结果一种全新的胶水就被捣腾出来了。不过这种胶水的黏性不仅没有比原来的更强，反而更弱了。西佛的上级对这个新发明并不买账，毕竟分配给西佛的工作任务是发明强力胶水，结果弄出一个粘不住东西的胶水，还好意思邀功请赏？于是这项发明就被闲置了。
但是西佛很执着，他坚信自己的发明必有用武之地，就在公司里到处宣传，于是3M公司上下都知道了这个西佛博士发明的粘不住东西的胶水。
就这样过了好几年。转机发生在3M公司的另一个员工弗莱博士身上。在教堂唱诗班唱歌时，弗莱博士会用一些小纸片做书签，把书中经常会唱到的歌词加以标示。但是纸片很容易从书上掉下来，一而再再而三，成了一个恼人的小麻烦。终于有一天他想起了西佛博士的胶水。这种胶水黏性虽然弱，但粘纸片是足够了，同时也容易把纸片再取下来，粘到别的地方，反复贴也可以，这不是很方便吗？
黏性不强的胶水＋纸片＝可反复粘贴的便笺纸
新发明“便利贴（Post--it note）就这样诞生了。作为职场人士日常的工作利器，这个小玩意改变了世界。它也成了3M公司的代表性发明之一，为公司赚取了不菲的经济回报。
要把西佛博士的发明转化为能赚钱的商品，必须处理好“黏性不强”这个看似负面的属性。但是当年，3M公司内部除了西佛和弗莱，所有人对这个属性的理解都太狭隘了。可以比较下面两种观点:
观点一:黏性不强的胶水是没用的，因为什么东西都粘不住；
观点二:黏性不强的胶水在需要强黏性的场景中是没用的，不过在需要弱黏性的场景中是有用的。
“观点一”的局限是假定所有需要黏性的场景都是强黏性场景，这是一种思维定式。
什么是限制的定义呢，古字形的“限”字，左边像山丘，右边像人眼，合起来就表示视线被高山阻挡，所以“限”的本意是阻隔、阻挡，引申为限制，所以我们可以将限制理解为阻隔、约束。
限制有哪些呢，比如时间限制、空间限制、资源限制、能力限制、思维限制等等。
一说到限制、阻碍，人们通常都会有负面的感受，觉得限制不好，让人感觉到束缚、心里不舒服。
实际上但凡事都有两面，限制也有它好的一面，大到法律制度，规范人类行为，小到喝水用的杯子，因为杯子限制了水的流动，我才能顺利喝到水。
如果进行归纳，限制有三种功能，一个是激发创造或者说潜能；二是缩小选择范围；三是提供解决问题的线索。
学会和限制相处，理解限制的作用和意义，能让大家对这个世界的看法更加清晰和完整，这也是我这次分享的目的所在。
学会与限制好好相处，听起来很抽象，具体要怎么做呢？关键就在于形成一种思维方式，可以经常问自己三个问题，我把它叫作“限制价值三问”：
1、这件事物的限制有哪些？
2、这些限制的背后隐含哪些有利的信息？
3、适合这些有利信息发挥价值的场景有哪些？
分享一个小故事，我有个大学同学小A，云南人，性别男，性格非常内向。经常一个人独处，就算和同学们聚会的时候，也是扮演绿叶的角色，默默地呆在一旁微笑着看大家谈笑风生。我们的专业是市场营销，未来的就业方向大多是营销类的，所以很多同学都说小A不应该选这个专业，都觉得这样的性格对他的职业发展是非常大的限制，小A对此也曾经苦恼过。
那如何解决呢？我们可以尝试运用三问。
一问，小A在未来营销职业发展的限制有哪些？当时最大的限制是性格内向，这不仅是外人给他的贴的标签，连他自己都是这么想的。
二问，这个限制的背后隐含哪些有利的信息？小A虽然性格内向，但他擅于思考、为人沉稳。
三问，适合这个有利信息发挥其价值的场景有哪些？小A擅于思考及稳重的特质，让他在处理事务型工作的时候得心应手，营销也不仅只有销售岗位，它还有营销策划、市场研究等，更别说其他各行各业了，其次，性格内向也未必做不好销售，有些客户就喜欢和性格内向的人交流。
如果小A不转变思维重新看待限制本身，不学会接纳并与内向性格相处，他也许就会像大家定论的一样：在营销界难以立足，事实上，他现在是云南某公司的营销总监，性格依然偏内向。
经常问这“限制价值三问”，你会逐渐形成一种思维习惯，能敏锐地察觉到日常生活中的限制，但不会被它困扰，而是能转换视角，理性看待。
当然，与限制好好相处，不代表一味地顺从限制，如果限制已经严重阻碍了你的发展，怎么办？那就打破它。
事物的限制，体现的是事物的内在规则，我们去理解事物的限制，实际上就是去理解事物的内在规则，希望大家听完今天的分享，能够有所收获。
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