公司全员学习稻盛经营哲学以来，我们组织了以我是漩涡中心为主题的活动，使公司里这群可燃性的人能向自燃险的人转变，活动发起已一个月。为更好的推动漩涡中心的转动，充分发挥大家的主观能动性，特开展以“漩涡中心感悟总结”为主题的研讨会。
公司所在园区
活动时间为2022年05月28日星期六上午，参与对象为公司全体员工
讨论现场
活动开始由主持人向大家介绍本次研讨会的主题。
开始全员轮流分享漩涡中心活动的感受/反省（自己/同事的漩涡），及后期如何跟工作相结合。主分享人认可表扬好的漩涡中心负责人，主动回应分享一下心得体会。
主要分享分三步：（1）在本次活动中自我的反省和不足之处的反思总结。（2）其他漩涡中心做的比较好的地方进行描述并给予认可和鼓励。（3）通过认真实践和总结，下一步如何进行改进提升应用到工作中。
通过大家的分享，都自我找到了很多的不足之处，并 给予的同事鼓励和认可。整个讨论氛围非常的融洽。
公司环境
主持人进行汇总大家的改进意见和措施，进行公布并现场认可，作为下一步工作的指引。
总结收尾：主持人总结收尾并宣布研讨会结束，会场收拾整洁。
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本文标题：漩涡中心感悟总结
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