最近给自己定了一个小目标，和大家来谈谈【教练技术】
我们如果要成为教练式领导者和管理者，一定要必备的意识是：
1、领导者要有能力去建设关系。Leadship is relationship ！领导力是一种关系（能力）：领导力不是建立在一个人的身上，单独看一个人谈领导力没有意义，而是我和你之间的关系的一个建立；
2、关注在人身上，而不（仅仅）是事情上；当面对被教练者时，不是我们去帮他分析事情，而是让被教练者面对事情时，思路更清晰，并且能有更清晰饿认识和想法；
3、通过传达愿景，共享愿景以获得许诺，启动内在驱动：这个部分在企业内的教练，企业内的战略中是非常重要的。为什么？因为我们在企业内一定是为了组织目标而工作，所以在这个过程当中，让我们的下属知道那个工作的背后原因是非常重要的。
今天就聊到这，下期见~~
最近给自己定了一个小目标，和大家来谈谈【教练技术】 我们如果要成为教练式领导者和管理者，一定要必备的意识是： 1、...
精读《高绩效教练》 D1 20190408-开篇~第1章 什么是教练 【1.印象最深刻的部分】 领导者的行为是影响...
写一篇绩效教练的分享文章，从三个方面来写一是高绩效教练是什么？二是如何掌握高绩效教练技术？三是用用高绩效教练来指导...
做过十几年HR管理，经过2年系统的演说培训、1年的教练技术磨炼，我越来越确定自己的方向是教练，成为教练式的领导者，...
今天重读《高绩效教练》这本书，再次让我对《高绩效教练》这本书产生了浓厚的兴趣，教练技术真的好神奇，我也很想学会这门...
【标题】高绩效教练 【读书笔记】《高绩效教练》 【作者】约翰·惠特默 【字数】1300 【正文】 什么是高绩效教练...
领导者vs教练式领导者 领导者，告诉你怎么去做（普通员工） 教练式领导者，引导你如何发展自己潜能去做（高潜能员工）...
《高绩效教练》 Coaching for performance 第一部分 教练的原理 第1章 什么是教练 教练概...
365天读书打卡第333天 《高绩效教练》作者：约翰.惠特默 在某些情况下，团队领导者会进行集体教练。 比如，回顾...
早就注册简书了，一直没有动笔，应该是缘分没到吧。 今天早上听了DISC双证班社群里晓彦老师分享的高绩效教练，非常喜...
本文标题：【教练技术】——1、高绩效教练式领导者的必备意识
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sjaynctx.html
网友评论