学会向上管理助力自己

作者: 山里阿辉 | 来源:发表于2022-11-28 08:12 被阅读0次

有这样的同事,安排什么活,干什么活,设计成什么样,就做什么样,周期几天就做到几天,遇到问题就开始问,如果没活就开始聊天,刷手机,反正不会找活干,这样的做法,缺乏主动性,等待被安排工作,这些都是上司掌控的,跟自己没啥关系,个人觉得他的职业发展不会很好。有点像做一天和尚撞一天钟。

向上管理,有点像把自己当成管理者,工作由自己掌握。需要员工主动承担工作,自己掌控进度和质量,自己是工作的主导者。如果这种意识,开头说的那些做法就会倒过来,安排什么活就会为啥要干这活,设计如果我来设计会是什么样,进度能提前就提前,遇到问题想办法解决,没活想办法创造活,完工时还会主动总结分析。

向上管理,工作中出动出击,积极主动,用不了多久,这种表现很快会被领导发现。

能做好向上管理,不管在哪,都会成为一名优秀的员工。

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