面对领导的质疑，你敢反驳吗？
近日，张一鸣在内部群里发布了一条消息，批评了公司员工上班时间在游戏群里闲聊，并提出质疑：“一大早到现在就在群里聊天的同学/部门是今天工作很空闲吗，这很常见吗？”
正常情况下，CEO发出这样的质疑，员工肯定默不作声，但这个群在沉默了一段时间后，有员工站了出来提出了自己的看法，以下选取部分出来给大家看看：
“上班有人闲聊是没法回避的一个问题……我们应该泡一下群的聊天记录，看单个成员工作时间在这个闲聊的群里花的时间占上班时间的百分比是多少，这些同学是否是游戏部门的……如果确实占比特别多影响了工作效率，那我支持HR部门出台相关政策整顿上班闲聊。如果最后跑出来结果是其实是因为这个群人太多导致刷屏的，每个人并没有在这里花过多的时间，那么其实就没有必要担心了。”
从回复可以看出，这位员工还是站在相对客观的角度看待这件事的，也没有因为是老板在发话而不敢表达意见，且意见中肯可操作。如果你觉得这个下属有些胆大的话，那另一位员工的回复就是挑衅了，他直接艾特了张一鸣“那你退群啊”。
是不是觉得不可思议？但这就是字节跳动的公司文化，公司鼓励员工自由表达，让各类信息在内部更加高效、透明的流动。张一鸣也不是一个强势的CEO，他更愿意把开放和信任留给员工。
企业管理条条框框太多并不是件好事，特别是90后、95后扎堆的地方。能与CEO平等的交流对话，表达真实想法，这对员工来说是一种福利。对企业而言，与员工形成良好的沟通基础，才能获得最真实的反馈，从而促进公司精准决策。
那么，在你的公司里，员工与老板可以做到平等对话吗？
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