《圣经》里有这样一个故事，耶稣有天在帮他的门徒洗脚，路人看到后说，这简直是坏了规矩，不成体统。耶稣回答道：“你要引领谁，就得伺候谁。”
这个故事可以给我们很多的启示。比如说很多人总在想我要成为什么，我要得到什么，却往往忘记了去先想一想，自己拥有什么，又付出了什么，简而言之就是“预先取之，必先予之”。无论是人际关系也好，职场也罢，不能为别人提供价值的，总是会被默默淘汰的。
以前看到过一个故事，在大猩猩的群体中，真正能成为统领的那一只，并不是因为身材最魁梧，力量最大，而是平常会帮其他猩猩抓抓虱子，帮帮小忙，这样在它争夺权力的时候，就有更多的猩猩愿意去帮助它。我们都知道双拳难敌四手的道理。所以领导者更应该是以一种仆人的姿态出现，这不仅不丢脸，反而更显得内心强大。
我们现在看看，无论哪一个公司，成功的背后都是首先为别人提供了价值，或者是便利性，或者是链接性，或者是身心愉悦的娱乐性，只有具备为别人解决麻烦，提供方便的能力，才能脱颖而出，坚持到最后，而且解决的麻烦越大，化解的矛盾越突出，那么创造的价值也会越大。回到开篇，在成为领导者之前，我们可能先要思考一下，有没有成为满足别人需要的仆人。
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本文标题：5点起床读书。7月12日，领导者还是仆人
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