仆人领导者，即领导者通过服务下属来建立影响力和分享权利。例如，当他刚担任军官并接管一支队伍时，那里的士气十分糟糕。为了改变这种状态，他带领官员们，在零下十几度的夜晚里身体力行地为警卫们搭建取暖木屋。此外，当队伍要建公厕的时候，他还脱掉制服给大家现场示范如何挖沟。这些消息的传开让队伍的士气大变。士兵们看见军官对大家的关心，身体力行地为大家做事，都积极地想要给予回报。
这就是仆人领导的魔力：可以给人下命令，但不会让他们感觉被要求。员工们努力工作是因为他们想做而不是必须做。
可见，通过自身的分享和奉献，可以影响与感染他人，还能激发人们内在的积极与善意，从而改变人们外在的行为，形成良性的循环。
(本文摘自《高效能人士的时间和个人管理法则》)
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示范至少一个仆人式领导者的属性
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本文标题：仆人领导者
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