【书名】别让猴子跳回背上
【作者】【美】威廉·安肯三世
【译者】陈美岑
【出版社】浙江教育出版社·湛庐
【aha】
1、老板花钱聘请管理者，便是要他们负责确定正确的人在正确的时间完成正确的事情。
2、为什么管理者没时间，下属没事做？
3、接受这只猴子的同时，你也自甘成为下属的下属。你让乔治把你变成他的下属，因为你做了两件下属要帮管理者做的事情：第一，你从他身上接下任务；第二，你答应向他提供解决方案。
4、试想一下这种情形：一个人（总裁）怎么可以有5 000位顶头上司，而且帮每个人做事？
所以，我们必须搞清楚，在进行下一个步骤时，谁该扮演解决问题者的角色，谁该扮演监督者的角色，并且严守个人的职责。
5、你将如何摆脱这种情形？很简单，抓起所有下属交给你的猴子，接着，把它们交给你的下属。此时，如果他们不处理，他们就是“不服从”。如果你没有把猴子交回去且什么事情都没做，那么你将获得“延迟”的罪名。
【想法】
1、清楚解决问题的是谁，这件事是谁的职责。
网友评论