在今天的目标发布会后，李总总结了大家的汇报，并非常认同大家报告所开展的目标发布，以及各部门为达成目标所计划的工作。
李总还非常明确的表示，目标是需要拔高点，不能伸手就能够得着，一定要有一定的挑战性，需要跳一跳。制定目标容易，但要达成目标，就要我们所有同事按照既定的工作计划有序的推进各项工作。李总还着重提到了目标发布不只是简单的目标发布会，而是要真正去做好各项工作。此外，要重点关注安全，安全是企业的底线，每位管理员要关注自己的团队，关注自己的区域，是不是有不安全因素，要及时消除隐患。李总并指出，没有安全，一切为零。再就是食品安全，质量和食品安全要高度重视，一方面，我们是食品生产企业，食品安全是不可逾越的红线，首先我们要合规，一切优化，一切降本增效都要在符合食品安全的前提下。再次是，财产安全也要关注，如货物安全，合同合规性等。
此外，李总还谈到能源管理、精细化管理、创新管理、人才培养等，李总强调，各部门要关注能耗，要做好节流；要优化流程，精准精细做好各项工作；创新可以将集团、行业优秀的直接拿来用，在自己足够强大后也要开展自主创新；人才培养不只是人事部的事，而是各部门的事，我们可以从产线、从供应链环节，通过开展项目工作去培养人才，总而言之，要多给员工做事的机会，多做事，才能学习到更多的东西。
目标制定了，目标发布了，我们就要扬帆起航。
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