紧急任务第二阶段,部门领导要看成果,想看下演示的流程,今天加班赶工。
演示的意思是要看下主流程,并不是要求尽善尽美,但是很多内容是开弓没有回头箭。什么都是正确的,一步步走就是顺的。如果中间任何一个环节没卡上,需要用后台手段去处理,总有一些情况没有考虑到。
不怕就问题,就怕定位不到问题,就没方向,不知道往哪使力。有方向就是时间问题,总会解决。
这次做这个大需求暴露出来的东西很多,没有提前确定好范围,没有及时沟通。当方位不确定的时候,开发要倒逼着产品确认需求范围,尽早确定。
临近验收手忙脚乱,对业务理解不够,代码的逻辑要清晰,才能避免临近关卡时的慌乱,还得加油,在思想上培养好的处理方法,私下里多进行业务积累。











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