信息流、利益链、资源调动能力，这是权力的表面。我们再往里看一步，权力的本质其实是信用。
因为相信才会听从，而怀疑就会犹豫，犹豫往往是失控的开始。
我们很容易判断，自己的经济环境是富足还是匮乏。但我们往往对自己所处的信息环境，缺乏觉察。
事实上，信息环境非常重要，因为它会塑造一个人的观念，从而左右一个人的决策。
一个企业的信息流，从上到下衰减得非常厉害。但同时，从下往上，衰减得也非常厉害。
并且到达CEO的信息流，一定是经过抽象和扭曲的。什么叫扭曲？就是为了迎合CEO的偏好，大家会一起过滤很多东西。
决策者如果长期处在一个失真，乃至扭曲的信息环境里，很难连续作出正确的决定。
所以，一个优秀的领导者，应该有意识地觉察自己的信息环境，和优化自己的信息环境。
小结：
什么是权力？
表面看是信息流、利益链和调动资源的能力。
本质上，权力是能够不断地作出正确决定，强化信任，而决策者的信息环境至关重要。
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本文标题：17-什么是权力
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