麦肯锡解决问题的七步法，留下来，以备不时之需。
麦肯锡七步法是一种解决问题的有效方法，具体步骤如下：
1、陈述问题
清晰地阐述需要解决的问题，明确问题的范围和关键因素。
2、分解问题
将复杂的问题分解为多个较小、易于管理和解决的子问题。
3、消除非关键问题
对分解后的子问题进行评估，排除那些对解决整体问题影响较小或不重要的部分。
4、制定详细的工作计划
为每个关键子问题确定具体的解决步骤、负责人、时间节点和所需资源。
5、进行关键分析
运用各种分析工具和方法，收集数据和信息，对关键子问题进行深入研究和分析。
6、综合分析调查结果并建立论证
将各个子问题的分析结果进行整合，形成全面、系统的解决方案，并建立有力的论证支持。
7、陈述来龙去脉
向相关人员清晰、简洁地阐述问题的解决过程、结果和建议，确保各方理解和接受解决方案。
麦肯锡七步法为解决复杂问题提供了一个系统、逻辑的框架，有助于提高解决问题的效率和质量。
很久以前，我是个愿意跟人交流主动给人打招呼的人，言多必失，曾经我也很希望成为一个话少一点的人。
现如今，我真的变成了一个不愿意跟人交流也不主动打招呼害怕社交害怕面对别人的人。
我终于变成了我以前想成为的那种沉默寡言的人，可这又不是我现在想要的那种人，有时候竟然觉得还不如以前的那种大大咧咧的那种人。
我究竟最终会变成什么样的人呢？
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