目标是一切个人和团队的核心支柱，没有目标，即没有生存的动机。本能驱使个体完成每一个动作目标，作为高级动物的人通过智慧完成每一个选择的目标。
1.方向型目标。
小组最强，完标率整体超120%
个人最佳，完成数越多越好，完成的越多，也意味着拿更多的薪酬。
提高沟通交流能力，拿最高的工资。
2.过程型目标
总添加率，单日添加率
预习率，到课率，讲题率
3.理性清晰的具体目标
总体120%转化
个人超120%转化
4.执行目标的四大难题
4.1成员参与度不够，执行积极性不高
目标制定的时候要给员工足够的参与感，真正意识到目标属于自己的责任。
4.2资源匮乏
做好用户分层，帮助员工建立资源分析体系，科学合理利用资源。
4.3目标拆分不合理
根据实际情况做具体评估，再做出合理的规划。
4.4目标总在变化
理解大局下做的任何决定，小组和个人及时准备预案。
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