复盘是对不同后果进行审视和设计，不断推演；动态立体地审视事情发生前后的逻辑，优化策略。为了避免犯同样的错误，固化SOP流程，看清问题背后的问题；发现新问题和新思路，提升自我这几个动机，做到小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面盘点。
第一个复盘工具——遵循PDAC法则：计划→执行→检查→调整，根据预期目标执行，对实际结果与预期目标进行对比，对差异原因进行分析，学习到经验，调整后续行动计划再执行，循环往复，会不断优化。
复盘是对不同后果进行审视和设计，不断推演；动态立体地审视事情发生前后的逻辑，优化策略。为了避免犯同样的错误，固化SOP流程，看清问题背后的问题；发现新问题和新思路，提升自我这几个动机，做到小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面盘点。
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本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ttiwgdtx.html
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