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新进员工的保留

新进员工的保留

作者: 萍水相逢65 | 来源:发表于2018-06-12 08:37 被阅读113次

                             上海市物流协会人才培训相关政策与信息通报会

物流师资格证书取消后,物流企业人才技术等级水平如何认定?物流企业人员可不可参加高级经济师评定?企业培训有哪些趋势?上海市物流协会在培训方面服务会员有哪些举措?根据部分物流企业的要求,我们决定举办”上海市人才培训相关政策与信息通报会“,本会议有三个部分,具体安排如下:

第一部分:政策与信息近况

时间内容介绍人

13:20-13:30领导讲话物流协会副秘书长 陈震

13:30-13:50培训政策与信息通报张悦来

13:50-14:00中职生源介绍彭宏春

第二部分:新进员工的保留

时间内容演讲人

14:00-14:20留住新员工靠什么?陈云

14:20-15:30新进员工的保留钟芳萍

第三部分:人力情况调查

时间内容调查人

15:30-15:40问卷调查童瑶

                                                             新进员工的保留

选,用,育,留,是负责招聘同事的主旋律。一般经过1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;新人才能顺利上手。统计显示员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,其中包含40%的失败率,4个月工资的招聘费用。因此如何能保留新进员工,实为招聘工作的重中之重。

本次FESCO Adecco特别受到上海物流协会的邀请,作为此次活动的协办方,邀请到拥有10余年人力资源咨询,销售管理、项目管理经验的钟芳萍老师,带领我们剖析并掌握保留新进员工的不二法则。

主讲嘉宾介绍:

钟芳萍(Alice Chung)

Alice拥有美国伊利诺大学MBA 学位,是一位资深的高管教练,及启发行为改变的引导师。 20多年在上海,台湾,新加坡,美国各地丰富的工作经验,其中15 年在顾问行业。主要的客户为物流行业,快消行业,制药业,制造及汽车行业。她的专业领域主要是领导力,销售管理,团队发展,变革管理。专业资质:ACC教练,MBTI, DISC, Immunity To Change顾问,人力资源管理师,全局运赢TM、CQ影响力TM、适领精英TM、勇敢谈话TM、VUCA领导力TM认证讲师

联   系  人:FESCO Adecco 业务拓展部 董杰

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