1、产品设计，就是不断解决用户在特定场景下的需求
2、增加、减少功能并非关键，关键是能不能解决用户的问题
1、用户：当向导一个功能，先不要想怎么实现的，而是想谁会用
2、场景：用户分别在什么情况下会用（感兴趣）？
3、问题：用户分别在上述场景下，碰到什么问题（挑战）？
4、方案：用户现在的解决方案是什么？
1、潜在用户有哪些？
（1）谁会对优惠码感兴趣？
（2）思维导图，列出所有感兴趣的人
（3）不用思考行不行，把能想到的穷举
2、列出用户发生（感兴趣）的场景
（1）针对每一类用户“分别”往下分解
（2）把“什么情况”描述清楚，最好简单描述一个故事
3、不同的用户分别碰到什么问题？
（1）注意是“分别”，不要怕重复
（2）不同的群体、不同的场景，问题都是不同的
（3）区分“问题”和“中性词”，如时间、价格
4、现在的解决方案是什么？
（1）是用户现在的解决方案，而不是你要做的功能的解决方案
（2）有很多用户也没有解决方案，没有就没有
产品设计的核心三要素-用户、场景、需求 1、产品设计，就是不断解决用户在特定场景下的需求 2、增加、减少功能并非关...
思维导图梳理用户和需求 5个最靠谱的用户需求，转化为产品需求，需求优先级排排序 [迭代-用户需求、优先级排序-20...
分析用户需求，总结需求 用思维导图形式梳理用户和需求 筛选5个最靠谱的用户需求，转化为产品需求 对以上产品需求进行...
好豆产品简介 应用简介：好豆是一款菜谱分类和交流的社交型应用 用思维导图的形式梳理用户和需求 筛选用户需求： 优先...
刚做产品的时候，我们经常接到老大的需求，老大说做啥就做啥，但是我们脑海里可能还会存在很多问题，比如为什么要做这个需...
第一步：理解需求，梳理出各种场景 习惯使用思维导图，梳理的同时可以把需求理解得更透彻 输出：需求思维导图 第二步：...
用思维导图梳理后脑子很清晰。
一、用思维导图梳理产品需求 产品设计的核心3元素： 思考方式： 用户：想到一个功能点，先思考这个产品谁会用？ 潜在...
p1：基础需求整理、数据发现需求、思维导图法梳理、核心需求提炼。 p2：用户故事、HMW分析法。 p3：挖掘团队潜...
产品经理总会因为各种各样的需求与他人发生争论，但更多时候我们发现对话经常以没有任何理由的“反正这个功能没必要做”结...
本文标题：用思维导图梳理用户需求
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/usibmqtx.html
网友评论