管理者要有组织人格，也就是一切要以维护组织利益为决策的出发点。
遇到一件事，并不是说这件事多难，多复杂，多有风险（遇到点风险就退缩不想干了），遇到一个团队的成员，也不是这个人有性格有多奇葩，态度怎么样，而是，一切要以实现组织目标为前提，一切要以维护组织利益为决策的出发点。
作为组织的一员，你代表的不是个人，而是组织的利益，需要帮助组织实现目标，你才是真正适合这个团队的一员。
普通的工作型事务已经不能满足与你了，你需要的是更高的成长，去了解这个行业和社会的大环境，牵一发而动全身，需要你成长起来了，去通过一个一个链接的人物来接触外面的世界，接触外面的大环境，接触新鲜的事物和经历，拓展你的人生宽度和深度。
人生，就是不断的尝试和进步，不停的体验和攻关，不休的探索和发展。
然后你会发现，功不唐捐，会有意想不到的收获等着你，哈哈哈哈。
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本文标题：创建你的组织人格
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