灰度认知和黑白决策

小时候看电视总是会问粑粑麻麻里边的猪脚哪个是好人、哪个是坏人，唱的歌里也是白脸的曹操、红脸的关公，好像这世上的人都可以忠奸立辨。慢慢长大后，出了社会才渐渐明白好人也有坏的一面，坏人也有好的一面，因此要认识到这个世界其实是有很多的灰色地带，但是我们做事情确实绝对的——非黑即白。

非黑即白意味着给外界明确的信息，和你相处是需要遵守一定原则的，有时候或许会被人认为是迂腐、顽固，然而在实际的交往中反而能降低交流的成本，大家一提到你就会想到你的一些基本交往原则，觉得能够理解的自然会与你相交，不认可的也省去彼此交往花费的时间和精力，设立这样一个交往的门槛也是极好的。

我们需要明确这样的原则不是没有根据，没有逻辑的任性而为，而是要经得起质问的，是符合底层逻辑的。从底层的几个原则出发，去随时审视和判断自己的决策，这样的你在别人看来特靠谱，试问哪个人不愿意和一个靠谱的人合作呢？

原则是你的线，但是决策时候还需要考虑到灰度区，留给自己一定的思维缓冲区，有了缓冲区，你就有足够的安全感。这是因为哪怕稍微越线一点，你仍然是安全的。你的坚持、你的原则、你的纪律，应该在缓冲区之外。这就是黑白决策，黑白决策保证了原则性。

我们常说的中庸之道恰恰就是有灰度认知，就是在原则的基础上可以讨价还价。有原则，这是关乎于定性的事情，而认识到灰度区的存在，处理事情要有弹性，那是考虑度的问题。在生活中有人事事追求完美主义，我说这是脱离客观实际的一种主义，是不符合人类发展的基本规律的，因此我们在处理事情时只要不伤及根本原则一切都可以商量。正因为这样的灵活性历史上面对侵略者国共才能达成合作，共御外敌。