需求(变更) + 人效（返工） + 工期（延期） + 风险（失控） + 质量 （低下）
常见问题
1：研发过程未流程化，未形成体系，对个人主观能力依赖强。
2：每个阶段没有明确准则，过程管理失控。
3：整个项目管理缺少可靠数据支撑，无法“以数据管理”
4：缺少可落地培训，尤其针对新员工，未形成公司级规范
解决建议
1：结合公司特点定义流程，无法套用其他公司模版
2：流程执行和管理必须要有可持续的系统来监控和执行
3：坚持理念，没有度量就没有管理，避免单靠PM汇报
需求(变更) + 人效（返工） + 工期（延期） + 风险（失控） + 质量 （低下）
常见问题
1：研发过程未流程化，未形成体系，对个人主观能力依赖强。
2：每个阶段没有明确准则，过程管理失控。
3：整个项目管理缺少可靠数据支撑，无法“以数据管理”
4：缺少可落地培训，尤其针对新员工，未形成公司级规范
解决建议
1：结合公司特点定义流程，无法套用其他公司模版
2：流程执行和管理必须要有可持续的系统来监控和执行
3：坚持理念，没有度量就没有管理，避免单靠PM汇报
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本文标题：IT项目管理痛点
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vrraxhtx.html
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