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认知实践 | 揭秘面试官的秘密武器

认知实践 | 揭秘面试官的秘密武器

作者: 吴晓布 | 来源:发表于2017-09-27 17:24 被阅读2532次

简介:面试过程是一场信息不对等的心理战,本文讲述面试中的“道”和“术”,面试官和候选人都可以在文中找到适合自己的部分。文末介绍了如何面试高层管理人员及中层管理人员的具体案例和方法。

人作为社会中的一员,在工作生涯中,都会遇到面试和被面试。无论是面试官还是候选人,都会思考面试究竟面什么的问题。即使面试流程分工专业如大公司,也会出现面试官看错的情况,在试用期内白白浪费宝贵的公司时间和资源。而有些候选人空有屠龙技,却没有得到展现的机会。

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网友评论

  • 舒行之:好厉害!那公司更愿意要埋头苦干的呢还是乐于思考的人?
    舒行之: @驴光掠影 精辟,循序渐进
    吴晓布:@舒瑾涵 高层在于思考,基层在于执行,中层介于两者之间。
  • a91aa5ee0321:很受用,谢谢分享
  • a7708e8c2da6:看完了觉得自己以前写的简历简直是渣,嗯要好好修改,以后每做完一项工作,就自己记录下来

    吴晓布:总有发光的地方
    a7708e8c2da6:每次做完一些比赛或是老师布置的实验任务,都感觉不到其所存在的价值,咋办?每次都是打一枪换地方,也没有继续深入研究的动力,有时团队项目就更容易一哄而散了,因为大家都只是为了拿奖,往往这样也做不到国奖,哎
    吴晓布:@youthlike 关键在于,所做工作创造的价值,而不是工作列表。
  • 24560a8165b4:真是全能大叔! 赞赞赞
  • 深酒居:为以后的面试做准备
  • 凌兮儿_:可以叫你全能大叔么:wink:
    吴晓布:@一只知了 都行啊,反正都是大叔

本文标题:认知实践 | 揭秘面试官的秘密武器

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