随着时代的发展，现在众多的职场求业者在面试时问面试官的问题中，除了有没有五险一金外，还有个最重要的问题。那就是公司是否每周或者每月组织团建。
但是据调查，现在基本在中国企业中，很少有把团建这一个项目放在公司发展规划上，他们的组织架构，管理体系中确是少了许多人文关怀方面的东西。
现在的职业者心态已经从最初的我要好好工作，就算这份工作不是很满意，但是只要坚持下去就会改变的心态中变成了，这家公司没有朋友那家公司氛围好，在这里做事还不如去那里做事，天天紧绷着神经工作累死了。心态的改变，是的，现在人们求职已经不仅仅是为了工资更重要的是为了工作的开心，舒适
所以很多开明的公司就知道要搞团建，拉近员工之间的感情，增强他们对公司的粘度。现在的团建已经不仅仅局限于聚会，斗酒，吃饭和KTV了，在小团队小公司或许可能这样，但是针对于一些聪明的领导者来说，团建已经是作为人才发展和企业规划中一个重要的一环了。团建包含了团队文化建设，团队精神建设，以及团队福利建设等等！
除此之外，团建的目的基本是为了提升员工之间的情感以及员工和公司之间的情感，丰富他们的业余生活放松工作压力，起到劳逸结合的效果。所以，很显然的是团建是以员工的角度结合企业公司的角度出发的。是可以增进感情和团队的凝聚力，体现公司关怀的，除此之外还能展示员工的个人魅力和发掘潜能等
组织团建我们还要有方向，还要注意一些可能存在的问题，首先要确定采用什么形式来团建，户外还是户内，通过什么项目来达到这次团建的目的，是攀登呢，还是拔河呢，考验个人的挑战还是团队的配合等等。最重要的是要考虑团建的可行性，操作的难度会不会很大等等
所以对于团建。可以先列举一些合适的团建方案，可以通过投票选择让员工们自行选择，这样会考虑得更加周全和民主一点
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