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今天是2020年01月16号,星期四,泉州,天气晴,每日一篇文第318。
下午按约定的时间,我们来到福建BH公司,公司总经理白总也如约而至。我们下午沟通的重点有两个:一是前期管理系统调研总结的汇报,二是BH公司2020年管理变革导入的方案建议研讨。
BH公司是一家纯外贸出口公司,也是一家非常典型的成长型中小企业。公司每年的销售额都在增长,团队也在不断的学习和职业化塑造。白总是个80后,独自创业起家虽然艰辛,但也取得了非常不错的成就。通过我们的观察发现,白总本身也是一个非常热爱学习的老板,对于企业管理外行的他(研发出身),通过不断的实践试错和摸索,也总结出一套非常不错、即插即用的管理办法和制度。我开玩笑的引述了今天中美两国签署了贸易第一阶段协定事件,这么难搞定的中美贸易协定,也最终搞定了,正如国家领导人所说:方法总比困难多。
我们的谈话一直进展到晚上19点多,对于2020年公司的管理变革导入的方案,我们基本达成了一致的理念和价值观,白总也非常愿意继续与通略保持有深度、高价值回报的合作,作为学习型老板的他,想到、说到、做到,知行合一,不安于现状,敢为天下先,这是非常典型的闽商企业家的特质。
通略将一如既往,用专业的咨询技术,务实的咨询态度,有使命感和价值观的咨询文化,服务于闽商成长型中小企业。














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