主题：如题。
当我们和老板谈我们自己的“技能售价”时，我们会强调自己在自己专业里的经验，想凭此经验”置换“更高的“售价”。
但是，当我们“采购”他人的技能时，我们又不愿意相信对方的“经验价值”，总觉得，不就一张图、一段文字、一条视频嘛，我也会呀，我只是没时间做，毕业生也会，价格还便宜。而且，当专业人士给我们提”经验性专业意见“时，我们又更愿意相信自己的感觉，自己做主。
当我跟一个有20年市场营销经验、有花费100亿营销经验、有2年运营自己的视频号经验的IP老师合作时，他给我提的各种他曾经踩过的坑、测试出来的成功心得时，我内心是抗拒的，因为跟我的直觉感受和过往经验不一样，但出于对IP老师的尊重（店大），我遵从（屈从）了老师的建议。
后来，我自己亲自下场踩了坑，吃了苦头，方知IP老师的“经验何其宝贵”！
比如，我由于太认真，找几个朋友天天出力帮我留言。
结果，好不容易爆款一条出来，正常情况下，后面会跟着更好的流量，却被我一顿操作，生生把好好的流量，被平台识别并限流了。
到现在都没有完全活过来。还不知道有没有机会再真正地活过来。
然后，当我也用在IP老师这里习得的经验，去与另一个IP老师谈合作，并以此“经验”为资本，谈自身实操经验的“价值”时，我发现，新IP老师，也并不能GET到这些“经验”的价值。觉得，我有大把大学生可以帮我剪视频，我吃个饭，就可以拍三条素材了，我只是想找个人来带带这些小朋友，和外面的人对接对接，帮我分担这些占用时间的事情而已。
好吧。
那么，我应该如何传递我的价值呢？
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