学习笔记：《下一个倒下的会不会是华为》
文化是制度之母。细察世界各国不同的政治制度，为什么英国和日本选择了君主立宪制，法国采用了共和制，中东多数国家依然通行独裁制，美国则吸收欧洲各制度之优，实行一种“三权分立”的混合制度……概因为各自民族的历史渊源和文化传统。制度派生于文化，文化制约着制度的变迁。激进浪漫、富于动感韵律的法国人，显然无法容忍一个高高在上的“虚君”，代代传承地俯视着追求平等、博爱的法兰西国土；而冷静理性、崇尚高贵、善于妥协的英国人，自然趋向于选择让步与平衡——在等级与民主、贵族与庶民、国家象征与政治实体之间达成和谐与统一。
同样，在国有企业中，产权是国家的，管理者不过是国家委任的“守门人”，理论上国企的产权属于全体人民包括企业的职工，但职工却不能享有实际的分红，也不能行使“虚拟股东”的权力，不能选举或罢免管理者。而相对应的是，管理者也不能轻易辞退任何一位雇员（或流行称谓的“主人”），更无法想象在企业面临危机时，进行大规模裁员。仅此一点，就大大制约了国有企业在与西方“列强”角逐世界市场过程中的竞争力。
媒体常有报道，美欧一些巨无霸企业或金融机构，动则裁员上万人，这在中国的任何企业包括华为，都是不可思议的。
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