今天是笫四次与我新找的精神动力学流派的心理咨询师会谈，通过这次会谈我几本确定下来了可以跟她开始进入咨询工作关系。
这一次找咨询师与过去最大的不同是，我第一次以一个与咨询师地位平等者的心态出现在咨访关系中，甚至是主导者、主人翁同时又是平和尊重的心态出现在咨访关系中。
记得最初几年面对心理咨询师时，我都理所当然的把咨询师摆在高高在上的专家权威位置上，把自己摆在低下的小学生、无知的病人位置上，相信咨询师说的就是对的，既使觉得不对劲也竭尽全力说服自己没有咨询师懂的多，应该听人家专家的话，强迫自己言听计从，结果却造成了对自己的伤害，受了伤还会用各种合理化的借口替咨询师开脱。
后来发现心理咨询师也有水平高低的不同，心理咨询师的个人成长也参差不齐，很多时候其实他们也有失误，也有对来访者的无意伤害，可是那时候感觉不舒服、感觉被伤害时，自己不敢说出来，只会压抑委屈和愤怒，实在受不了啦就自己逃跑脱落。
再后来知道了来访者有权利、有义务为自己的咨访关系和咨询效果负责，感觉不舒服、有问题时需要勇敢的向咨询师表达自己的感受、想法、期待、要求，可是当我带着恐惧表达出这些的时候，咨询师受不了啦，采取了否认、拒绝、逃避、消极的防御态度，我在愤怒中不得己发现了一个新词汇"被脱落"。
所以这一次我再找咨询师，首先想到的就是要找一个经得起使用的"工具"，有一定承受力、抱持力、沟通能力、修复咨访关系能力的心理咨询师，说白了就是既要有良好的咨询功力又要有较好的自我心理成长水平，按艺术界的术语就是"德艺双馨"的咨询师，我不再做被动的来访者，而是要做主动的、为自己的咨询利益和咨询效果负责任的来访者。
带着这种想法，我在简单心理上筛选合适的目标，然后提出我对咨询时长设置的要求与对方沟通，同时借此对对方的咨询态度和咨询能力进行考察。
第一个咨询师私信聊了几句就被我以态度强硬、权威压制给直接否了。
第二个咨询师会谈了两次又被我以态度僵硬、表情严肃眉头紧锁、印象不佳、配合度不舒服给否了。
现在这个是第三个，第一次会谈感觉她态度平和，善解人意，对于我提出咨询时长每次为100分钟的要求，她在认真倾听我的理由后慎重的说她要经过督导后再答复我。她这种认真负责又不僵化的态度给我留下了好印象，似乎让我对建立咨访关系有了一点点希望。督导后她以妥协的态度有条件的答应了我的要求，我也以后退半步的合作态度与她达成了共识，先偿试每次咨询时长设置为75分钟，以后根据情况需要也可以延长为100分钟。
接下来我又花了两次的咨询时间对她的既往人生经历、转行学习心理咨询的背景、心理咨询受训背景、咨询工作情况、个人咨询理论取向、个人成长情况、督导情况等等进行了了解，特别问了她当来访者出现阻抗、咨询师出现负面的反移情、咨询陷入僵局、咨访关系出现裂痕的时候她会怎么处理？她的回答基本上令我满意，我又谈了我的期待和要求，她的回答也让我感觉还不错。
总体上来说，我觉得她的咨询态度还是很人本主义的，理论取向也是我想偿试的，受训背景、个人素质我觉得都还不错，唯一有点感觉可能稍微弱一点的是她的咨询功力可能是中等水平中偏嫩一点点的，此处我赌的是她认真投入的负责精神和督导支持，希望这些能弥补不足，毕竟大咖级的咨询师我找不到，只能是在中等咨询师中碰运气了。基于这样的感觉和想法，我决定接下来与她进入治疗工作关系。
回想这个过程，我对自己很满意，感觉不再是我无奈的求咨询师帮助，而是我对咨询师在面试考核，心理地位从卑微的下方跳到了优势的上方(我很注意的不要让咨询师感觉到我是在傲慢，所以我的任何想法要求都会充分的说明理由)。这种情况能够发生，是我十多年来努力自我成长的结果，这是一次成功的检验，是自信心和心理能量大幅提升的证明，为我自己点赞！
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