方法总比困难多

很多人都发朋友圈说，假期余额不足，我不想这么说。因为假期余额已经为零了。

明天上班，但是已经接到单位的通知了，采用弹性工作和居家办公的方式，维持到周六。这是采用前年居家办公模式后的第二次居家办公。

但是下周的通勤状况，还是要看大环境。说实话，我说想上班的，但是我们单位处于高风险地区附近，有时候仅仅是路过某个点，健康宝就会弹窗。

弹窗是个麻烦事，首先我们会立刻想到自己的行踪轨迹，回想是不是去过危险地带，这将牵连到自己的健康问题。其次，大环境的督导员，会立马根据大数据，追踪到自己，接二连三地打来电话，询问自己去哪儿了，干嘛去了，现在在哪儿等等一系列问题。最后，弹窗如果没有及时消除，将寸步难行，现在进哪个店都要扫码。弹窗现象将会把自己拒之门外。

居家办公，是不得已的上策之举。然而，从群里的聊天记录来看，单位领导们还是有些许担忧的，担心员工居家办公，会呈现“放羊”形态，工作状态不在线、工作尽头不足、工作态度怠慢、工作效率不高等等问题。

确实，领导们的担忧也是有道理的。就像学生们居家上网课，老师们一定会担心孩子不在眼皮下看管了，会不会临到上课了还在睡梦中？上网课时，学生们会不会一边吃东西一边趴上床玩？上网课，学生们会不会作业不写，书也不背？

这些道理都是相通的。

然而，既然居家上课，居家办公已经成为无法改变的现实，那么，领导们老师们就应该放开胆子去信任。一个已经成年的员工居家办公，全靠自觉和自律，换了一个地方办公，如果连自己都不知道要做什么，该做什么，还需要别人去推去催着做，那确实需要灵魂拷问一下自己，何为职场人了。

在当下，领导们需要面临的问题，也许是如果居家办公是常态、是长期的话，如何去打这个长久战的问题。员工们居家办公，为了推进工作进度，不耽误各个环节，还需要哪些客观方面的支持？如何解决才能更加高效，快捷，安全？

今天，我跟领导商量了半天，也说出了好多解决方案和建议。经过商议，都还能行得通。

我想，不管怎样，方法总比困难多！