开了整整五天的会！

一个星期过去了五天开了整整五天的会终于能清净会儿了，集团高层会议、集团年度预算会、集团年度总结规划会、集团周例会、大区周例会、大区周度销量复盘会议、新产品发布会、总部店总竞聘上岗会议、集团各店日度复盘会、大区临时会议、新媒体板块分析会、产品更新采购会议。上一个会议还没有结束，下一个会议通知已下达，线下的会还在进行中，线上的会议已经开始，刚刚完成一项会议决策又不得不临时增加会议内容应对突如其来的变化。领导发到群里教员的理论：“一个人管理能力行不行，看他开会就知道了。我们开会、作报告、做决议、以及做任何工作都为的是解决问题，有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定他几条问题就解决了。”我把群里发带以上文字的图片放大了看了好一会，发黄的照片呈现出著作的年代感，也不知道他从哪个渠道刚刚下载的，言论不敢轻评但他落实的确实到位！按照自己的思维逻辑不间断的进行会议，苦的是一线的店端冲刺业绩的同时还得应对着高层领导的会议精神，跟他说已经严重影响了销量的节奏，可人家乐此不疲、非常享受会议的过程，仿佛在践行某种使命。

月底的品牌方年会原本是有名额限制的，只邀请了投资人和各主力店的店总参加，为了给董事们腾出来参会名额不得不让其他人腾地方，不知道是凑不齐人数还是什么原因，前两天大区又通知让我候补参会，整的好像还听紧俏的，需要去郑州三天。提及了三次我始终没有把个人信息上传，打心底抗拒开会，这事还没有主动汇报，临近出发时我还得找一个合适的理由应对。用领导的话来说就是聆听一下‘云端人物’的高瞻远瞩，毕竟那可是经常上新闻的角色，他们的动向直接影响行业的走势。按我自己的想法，无非就是把那个饼画的更加五行而已，我真没有那么大的追求和向往，老板的饼我已经吃撑了、消化不了。

这也应该就是我等小人物不能成大气候的主要原因吧，可咱只想过平淡的生活，简单点挺好。大富大贵这事此生应该无缘就没必要硬着头皮应上了，听一场会就能发迹么，这不着边际的逻辑思维还是理我远点，泡一杯茶、码一会字、独享一分清净更适合！