一、“帕卡德定律”——没有哪家公司能在未招到适合人才的情况下保持良性增长
二、 吉姆·柯林斯：卓越的企业领导者，总是会先让合适的人上车，（同时让不合适的人下车）然后才决定把车开向哪里。
三、杰克·韦尔奇：领导梯队建设是GE这家世界最受尊敬企业基业长青的全部秘密，在100多年的发展中，9位CE0全部都是自己内部培养出来的。
四、彼得·德鲁克：如何评估一位管理者对组织的贡献：
1）对绩效结果的承诺；
2）对价值观的承诺；
3）培养与开发明天所需要的人才。
一、“帕卡德定律”——没有哪家公司能在未招到适合人才的情况下保持良性增长
二、 吉姆·柯林斯：卓越的企业领导者，总是会先让合适的人上车，（同时让不合适的人下车）然后才决定把车开向哪里。
三、杰克·韦尔奇：领导梯队建设是GE这家世界最受尊敬企业基业长青的全部秘密，在100多年的发展中，9位CE0全部都是自己内部培养出来的。
四、彼得·德鲁克：如何评估一位管理者对组织的贡献：
1）对绩效结果的承诺；
2）对价值观的承诺；
3）培养与开发明天所需要的人才。
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本文标题：（322天）团队培养有何价值？看四位世界级管理大师怎么说
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