我们可以从三个方面来营造绩效面谈的正式感。
第一，时间意义上的正式感。提前预约，亲自预约。你表现的越重视，下属也会越重视这次面谈。
第二，空间意义上的正式感。一般来说绩效面谈没有边吃边谈的，也没有在工位上直接谈的。可以在一个独立的，不受干扰的封闭空间进行面谈。
第三，话语意义上的真实感。你的话语本身也要做一个设计，绩效面谈直接关联着下属的职级、奖金和工资，日后有可能被翻出来作为“呈堂证供”。所以。你对员工的绩效评价要非常准确，不能有模棱两可的地方。
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我们可以从三个方面来营造绩效面谈的正式感。
第一，时间意义上的正式感。提前预约，亲自预约。你表现的越重视，下属也会越重视这次面谈。
第二，空间意义上的正式感。一般来说绩效面谈没有边吃边谈的，也没有在工位上直接谈的。可以在一个独立的，不受干扰的封闭空间进行面谈。
第三，话语意义上的真实感。你的话语本身也要做一个设计，绩效面谈直接关联着下属的职级、奖金和工资，日后有可能被翻出来作为“呈堂证供”。所以。你对员工的绩效评价要非常准确，不能有模棱两可的地方。
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我们可以从三个方面来营造绩效面谈的正式感。 第一，时间意义上的正式感。提前预约，亲自预约。你表现的越重...
【原文】 绩效面谈=营造正式感+换框架 营造正式感指时间，空间，话语意义的正式感。 换框架指给员工看看大局，知道为...
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本文标题：绩效面谈的正式感（306/365天读书分享）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wsulvrtx.html
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