今天这课给我最大的收获就是区分了领导能力和管理能力。
并不是所有的管理者都有领导力。权利包括以下三种
1、岗位权利
2、专家权
3、魅力
第一个岗位权利很简单，任何人在某个岗位都具有得权利。比如预售店长，只要是店长就具备赏罚、制定规则、划分区域得权利。
第二个是专家权利，是指你在这个领域很厉害，比如预售店长，一般都是之前预售得销售冠军，那就具有专家权。收资源，聊定金就是比员工强，这样才可以服众。
第三个魅力，我觉得前两个可以是管理能力，这个魅力如果具备了那就是领导力了。拥有魅力时间很难的事，要让员工崇拜你，得有理由。比如你的演讲能力，学习能力，包括幽默这些都不是一天两天能具备的。
大家觉得预售店长，是更需要管理能力还是领导能力。
我觉得是领导力，因为管理能力是管人理事，更多的是需要制定规则的能力，按照规章办事就可以。预售时间段，任务中，情绪多，如果要让员工听话，除了管理能力外，你的魅力要更重要。
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本文标题：领导力与管理能力
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