今早阅读了《高效能人士的七个习惯》的第七章，习惯四双赢思维——人际领导的原则。
双赢者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
人际交往的六种模式：
️️️️️利人利己（双赢） 两败俱伤（输/输）
损人利己（赢/输） 独善其身（赢）
舍己为人（输/赢） 好聚好散（无交易）
双赢思维的五个要领：
1、双赢品德
三个基本特征：
①诚信 ②成熟 ③知足
2、双赢关系
3、双赢协议
双赢协议的五个要素：
①预期结果：确认目标和时限，方法不计
②指导方针：确认实现目标的原则、方针和行为限度
③可用资源：包括人力、财力、技术或者组织资源
④任务考核：建立业绩评估标准和时间
⑤奖惩制度：根据任务考核确定奖惩
双赢的管理培训
双赢绩效协议
4、双赢体系
5、双赢过程
①首先，从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解得更透彻
②其次，认清主要问题和顾虑（而非立场）
③再次，确定大家都能接受的结果
④最后，找到实现这种结果的各种可能路径
这是 chaim “ 365 日写作计划”第 100 天的写作内容。 双赢思维——人际领导的原则 什么是双赢思维 ...
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本文标题：双赢思维——人际领导的原则
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