第七组D3小组会成功召开，此次小组会感谢各位小伙伴的付出，感恩教练和班委的能量加持。相信我们第七小组一定会越来越好。
但是反思这次小组会的召开，还有以下方面可以继续保持或者改进，具体如下：
一、嘉许点：
1、6：30准时召开会议。（本次会议比上一次会议准时）6：15分大臣提前上YY沟通注意事项。6：20组员80%上线。出勤率比上一次高。
2、各位大臣各司其职，辛勤付出，协助此次小组会的成功召开（上一次小组会未安排大臣，自己充当主持人和各种角色，手忙脚乱）
3、会议模式创新，特邀学习部部长分享90天目标的修订方法（针对性的解决小组90天目标不明确的问题）
4、小组会前一天下午发出大臣招募申请，各位组员积极报名，慧慧帮忙一个个电话通知和确认相关事宜，真的很感动。
5、下午都在准备小组会流程，分工相关内容，晚上开始补下午的工作，感谢老公陪我在办公室加班到11点，到家后开始写主持稿，连续几天熬夜，头晕晕的，几度想放弃，但是坚持到2点整理完初稿。给自己的坚持嘉许一下！
二、改进点：
1、时间把控不准，结束时间延后了20分钟。学习时间管理，对会议的时间一定要把牢。
2、主持人稿准备不充分，不够精美。主持中比较自由散漫，话痨型，要改进。
3、要提前收集好所有发言稿，方便主持人串词，也能督促大家准备充分。
4、会议要提前4天确定会议流程，注意事项，提前3天发出通知，邀请嘉宾，提前2天收集发言稿。
三、感悟：
1、燕婷班班说，火车开得快，全靠车头带，所以班委要起到带头作用，凡事为先。作为小组长，我也要不断的向优秀小组学习，提高自己的组织和管理能力，更好的帮助和服务大家。
2、不要太在意小组的得分，不要太看重结果，而是要注重过程。要对每一次的进步点进行嘉许。
3、每天的青蛙不宜过多，挑最大的三只即可。要事优先！人生是要做重要的事，并且把它做到极致！
4、90天目标，不要定压力型的目标，要垫脚就能完成的，然后只管去做，有完成一点就嘚瑟一下，不断的给自己形成正向反馈。
5、90天目标，不要写 养成阅读习惯，而要细化到阅读几本书，写几篇读后感。具体可量化可衡量的。
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