书名：《清单革命》
作者：阿图.葛文德
章节：第5章
金句：
001 清单不应该是无所不包，而应该简单，可靠，高效。抓住切中要害的关键步骤，建立清单，既避免了清单的冗杂，又有效地解决了问题。
002 在团队开始工作之前，必须进行“团队简报”，讨论交流重要事项，对于事情开展可能会面临的问题做充分的沟通，才可能在真正遇到问题时有的放矢，有条不紊的开展工作。
003 细致的分工反而让团队成员只关心自己的事，而对其他成员碰到的问题不闻不问。这种割裂的看待各项任务的方式，其实不利于问题的解决。和谐的团队应该每个人都开足马力，通力合作，积极面对各种困难，整个团队就像一个人一样。
复述：
首先，清单不应该是冗长的，事无巨细的一份检查表或注意事项表，而应该找到做某件事的关键步骤去建立清单，这样，相当于在每一个关键点都安插了安全钥匙，我们沿着顺序去开启钥匙，事情就会正确的，通顺的，被完成。
其次，开展任务前一定要做一个简单的汇报会或者是沟通会，探讨出事情进展过程中可能会遇到的一些问题，然后列出它的解决方案，当问题真的出现时，启动方案，每个人做好自己该做的，不至于手忙脚乱，丢东忘西。
最后，不应该以分工不同为由，个人自扫门前雪，勿管他人瓦上霜，当团队中某一个人出现问题，整个团队都应该出谋划策，想办法解决，整个团队就像一个人，困难都会绕行。
应用：
1.尝试试着按关键步骤，列出一份产品成本分析方法清单出来，给下属做培训。
2.明确团队简报的方式，当遇到新任务，都需开个小会，明确开展的方法步骤，以及遇到问题时解决步骤。
3.整个团队就像一个人，仔细想想这句话，怎么达成？
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