古典 《超级个体》--能力管理-组织能力特训-团队里的九大角色，你在演哪一个？
今日新知：
1、角色效应：越是处在不确定性的、多变的角色中，你就会变得越重要，甚至可以超越你的职能身份。
2、团队里的九大角色：智多星、审议员、协调者、执行者、完成者、外交家、鞭策者、凝聚者、专业人士。
什么是团队角色？
剑桥大学的贝尔宾博士，把团队角色定义为： 个体在群体内的行为、贡献，以及人际互动的倾向性。
那些没有清楚表达的，同时团队有需求的，就是你的团队角色。
什么是角色效应？
在进攻的、不确定性的场景里，角色和默契变得非常重要；而在那些确定的，相对明晰的场景中，职能就变得很重要。所以，一个组织里最强调什么——打配合。只要你分清楚什么是进攻场景，什么是防守场景。
所以越是在不确定性的、多变的角色中，你就会变得越重要，甚至能超越你的职能身份。
这种情况，我们就称为“角色效应”。
在职场上，你对自己的角色定位，也会影响别人对你的期待。
智多星，给团队带来新想法的人；
审议员，他会不断地评估智多星的想法；
协调者，挖掘发展团队成员的才能；
执行者，完美地推进工作进程；
完成者，一切都力求完美；
外交家，总是能搞清楚团队内部的局面和外部需求；
鞭策者，能够让团队充满了动力；
凝聚者，可以创造良好的氛围，并且加强团队内部沟通；
专业人士，致力于自己擅长的工作领域。
一个人可以演很多角色，而且每种角色也不一定只有一个人来扮演，在关键的时候甚至可以互相转换。
中国式角色分类——德、智、能、劳
下面给你4条建议：
如果看到一些空缺的角色，你可以考虑去补位。
找到那些一人兼任多个角色的人，你可以考虑，自己能不能帮他分担一个角色。
如果有些角色被太多人担任了，就不建议你去争这个角色，而应该去找其他竞争少的角色。
你一定要根据自己的兴趣、性格来思考一下，现阶段你最适合演哪个角色，因为只有真正的本色出演才能演得最好。
莎士比亚说：“人生是个大舞台，男男女女都是演员。”其实不仅仅是人生，团队也是一样，所以人生如戏，全靠演技。你不一定要演主角，关键是要演适合自己的角色，希望你成为职场里面的大明星。
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