你的领导懂不懂行，有时候决定着你在这个职位上能做到什么样子

你的领导懂不懂行，有时候决定着你在这个职位上能做到什么样子！

其他行业我不知道是什么样子，但是至少视频编辑是这样的。

视频编辑很多时候也被叫做影视后期。如果你的领导懂什么是影视后期，那么在面试或者共事一段时间后，他应该知道你能做什么，你不能做什么！至少他应该知道你哪些软件能做到什么效果。AE、3D max是很厉害，但不是每个人都能做出超炫的效果。即使能做，领导给你个活，然后跟你说看着做吧！那你做的时候当然是按照自己的想法以及你对一些素材的理解去做了！然而，这时候，往往会是你做好以后没有一点是老板想要的，结果一切得重来。等你做得差不多了，导看着有点满意了，这时候才到改片的一步。接下来是去找文案，让文案看看你的片子，添加一些文字。如果文案给的文字跟你的片有偏差，很多画面又得重来。有实拍素材还好，要是没有，你又得各种网站找各种素材！一遍又一遍做着重复而没有必要的事！

一个公司分那么多部门，为的不就是各司其职、分工合作，以减少成本吗！如果所有的一切交给最后一道工序先处理，再根据处理结果进行第二道工序，往后再从第一道工序开始，那么得浪费多少成本！

做视频编辑，就算没有文案，至少你也得先说清你想要什么样子的，后期做出来的东西才不会偏离你的想法太远。

我觉得每个人都是独立的个体，每个人都有独立的思想。你想要什么，你就要说出来，不能每次要做事的时候都让别人先猜着做你需要的东西，然后你再一层层的去告诉别人你需要什么吧！

虽然我以前剪片子，几乎都没有要文案，但是我老板是专业的摄影师，他自己也能简单的用编辑软件。刚开始的时候，他要做什么样的片子，他会找样片给我看，问我能不能做，我做好了，给他看一下，然后就直接给客户。后来类似的片子，他也不跟我多说了，让我按自己的想法或者是按照什么时候做过的片子做就好，他也不再看我的成片，让我直接发给客户。以至于到最后，他拍好片，拷到电脑桌面上，我上班看见陌生文件夹，就按自己的意思处理！

作为一个领导，除了你要让员工知道你的想法，不是应该还要做到用人不疑，疑人不用吗！你对这个行业不了解，那就充分相信你用的这个人的专业，不要你不懂却指手画脚，或是各种理由让你的员工浪费时间在一遍一遍猜你想要什么上！

我自认为的视频制作的程序是:

公司内部

1、决定要做的主题

2、内部讨论如何做（片子想做成什么，怎么拍好看，哪些能实现，哪些不能实现，不能实现的用什么方法替代，备用方案是什么）

3、交给文案处理细节（专业文案制作，影片需要的文字配音稿）

4、大家再讨论文案内容

5、文案定稿

6、拍摄

7、文稿配音录制

8、后期编辑

9、补拍

10、给领导审片

11、改片

12、出成品

公司给其他企业做影片

1、了解客户需求

2、针对客户需求制定初步文案

3、与客户讨论文案内容

4、修改文案

5、跟客户确认文案

6、文案定稿

7、拍摄

8、文稿配音录制

9、后期编辑

10、补拍

11、给领导审片

12、改片

13、出成品

当然，这只是我自己想像的，因为我之前的公司，我都只负责做后期，视频里的字幕和配音是否需要都不由我决定，我拿到拍摄好的素材后，需要什么，我之前的老板都会跟我说，所以就没有重复做过无用功！至于我之前的老板是怎么跟客户沟通和决定拍摄内容，我之前老板也没有必要让我知道。

但是对于视频行业来说，剪辑包装是最后的工序，就算我没有参与过我之前的老板与客户沟通的经过，也不至于让我理所当然的认为视频就是先剪了再出文案！

之所以在这里说这么多，就是因为我现在在做的事就是先出片，改片，出片，出文案，改片……明明一天可以做完的，非要做三四天！