昨天谈到，一个管理者不能用行动上的勤奋掩盖思想上的懒惰，善用手中的魔杖，做一个好巫师。实际上，每一个人都是自己的管理者，有没有把自己管好呢？
那问题是，每一个人嘴里的勤奋，是同一个概念么？
不是。
不同级别，不同岗位的勤奋，完全是不同的含义。
总经理的勤奋，是思考战略层面，思考人事布局，思考产出比，未来几年的规划。
假如他天天背着包，和销售一样去跑业务，还是不是勤奋？
不是，是一种思想上非常懒惰的行为，甚至就变成了一种不负责任的行为。
所以，就得思考，自己真正的勤奋，得体现在什么地方？
有没有用行动的勤奋来掩饰自己思想上的懒惰呢？还真不一定。
在主营业务上，在自己的位置上，如何链接更多潜在的合作者，才能打得更好？这是劳务性收入的维度。
在投资上，要找对方向，判断未来资产价格还能不能上涨，投资哪里，如何获取更稳定的现金流。这是财产性收入的维度。
自己的选择和判断能力，实在是安身立命之本。尽量不买到烂尾楼，尽量寻找站在风口的机会，在不断试错中成长。
这种思考，才是一种真正意义上的勤奋。
难点又在哪？在于冷启动。
小时候在农村，看父亲启动拖拉机，总要先把拖拉机的把手插进去，卯足了劲儿，使劲地摇，非常吃力地转上几圈，当马达声伴着浓烟响起，就算发动开了。
一旦启动，齿轮转动起来，动能起来，后面就不用力气了。
这个冷启动的阶段，既要靠勤奋，还要靠自律，更可能得靠天赋。
须得找对方法，甚至是得有贵人提携。
俗话说，常立志，不如立长志。这里还有一个自律的问题。
至于自律，这种特质，不是个人的属性，不能只靠个人意志力实现。
它是一种阶级属性。什么是阶级属性？就是这个阶层的人，都是这个德行，在做这种动作的时候，是自发的、愉悦的、不痛苦，不需要人逼迫。
现在的有钱人，基本上都是身材匀称，健身、爬山、跑步、读书之类的。时代不一样，代入的标签自然不同。不再是上世纪八九十年代，那种大腹便便的样子。
都是源于自律。
最重要的是，这种坚持，有正向积极反馈的时候，自律就会水到渠成。
大家都是俗人，赚钱本身就是开心的，在赚钱的同时，还能获得了心理上的满足，有智力上的优越感。这种智力上的优越感，是自己和其他人有不同的见解，并且最终证明，自己是正确的。据说也是大多痴迷的快乐源泉。
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