最近在读崔催女神的《深度影响》，用通俗易懂的话，写出了影响力的本质。
what什么是合作思维？
影响力的本质是合作思维
why?为什么要有合作思维？
只有合作思维，才可以从本质上改变看法，比如你对老板，对自己的看法。
最常见的职场，我们把自己当做“商品“认为是等着被挑选，而且只有牺牲掉一些东西，才能被他人选择。老板和员工之间是不平等的。
合作思维，打破这个观念。老板需要我一起实现公司发展，而我需要公司的平台才能自我成长。
How怎样才能更好的有合作思维？
影响力，用别人乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。
情形？
1、说了很多，达不到目的，可能是你不会听
2、以为表达里面，藏着：“你是错的，我是对的”这种典型的非合作思维。
3、合作思维，把合作当做前提：“我们已经是合作关系，我要知道你是怎么想的，才能让合作顺利展开”。
反应式倾听：
忍、
等（让我觉得我很重要，让每一个对话的对方，让觉得对方很重要）
问：复式提问和开放式提问
行动式倾听（更高级别）：
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本文标题：《深度影响》读书笔记
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