什么是弱点：是指才干、技能和知识的短缺或误用，而给人造成的障碍。
弱点产生的三种可能
1、知识技能短缺
2、才干短缺，不擅长的领域
3、优势主题误用，过度使用才干
如何让弱点成为资源
第一步暂停：情绪或低效模式暂停
当我们觉察到自己难过或低效的时候，需要停下来。
第二步评估：评估三种情况
评估为什么没有达到目标，因为什么原因。
如果是因为知识技能短缺，那就去补充知识技能。
如果是因为才干短缺，那就去寻求支持或授权，我们不是一个人在战斗，可以寻找伙伴帮忙，如果任务重，只有一个自己做，做到60分及格就好，先完成再完美。
如果是优势主题误用，那就用优势自我教练三步法，暂停低效困境，反思需求和目标，调整回应需求，达成目标。
第三部转换：转换优势视角
把弱势转换为优势
比如：当接到一个任务时候，不知怎么做，我们可以暂停一下，我们自己在担心什么，焦虑是什么，难点什么。
接下来就评估自己，是哪三个。
是因为知识技能短缺,如果是知识通过学习去解决。
比如演讲可以通过学习，让你在很多人演讲可以找活跃气氛的朋友帮你捧场。如果是自己做，就让自己不紧张，及格就好了。
还是是因为才干短缺，可以找一些优势伙伴一起合作。
还是优势过度使用，思维比较优势，他们就要需要更长时间思考，没办法一下子思考，会烦躁，被压抑。就要去思考你的目标和需求，装换优势视角。
我们的世界是我们所关注事物的产物，关注的是优势，优势就会为我们服务，关注的弱势弱势就会不断障碍我们。
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