遇到朋友小李闲聊中，他讲了最近公司的事，他们公司是发展势头较好的大型国企：新上任的董事长为大力发展企业文化，提高员工工作积极性，激发职工爱岗敬业、爱党奉献精神。决定月底举办一场全体管理人员参加的演讲比赛。
公司管理人员都是重点大学的高材生。在这个高手云集的平台，小杨已人到中年，是部门副经理，他是退伍军人，没上过大学，但他很善良、忠诚，工作能力确实有限，不是说没上过大学的人就没有工作能力，他是属于木讷又不求上进的人，还没有责任心，员工都是年轻人，于是给他挂职副经理，但他有些撑不起来。
部门经理是多，年的好友，一直托举他，极力培养，甚至想自己退休了将职位让给他。可他怎么也提不起来，交给他的工作不能独自完成，就像扶不起的阿斗，让经理很为难，他的工作能力，可以说是底下年轻员工也不服他。如今有资深的经理罩着，可经理也快退休了，以后他又该怎样开展工作呢？毕竟如今延迟到退休，小杨还能工作15年左右，一直混于职场怎么行，早晚被踢出局。
经理也想让他参加演讲，激发他的热情和责任感，可总经理却直接取消他的参赛资格，小杨倒是乐在轻松，在总经理心里认为不让他为难，也不让他出丑，也是好心，但这种果断的做法，甚至连机会都不给，真不知道是保护他还是害他，有压力才有动力呀，经理虽意见不同，碍于上下级关系，也不好说什么。
可是对小杨而言，这种一直被单位边缘化，自身不找原因，努力提高自己，遇到锻炼的机会也被好心地劝阻了，未必是好事，靠着上级庇护，得以侥幸，在夹缝中生存，真是一种悲哀，迟早会遇到危机吃大亏。
网友评论