突然冒出一个奇怪的问题:一个企业老板的老板是谁呢?就一瞬间得出财务无疑了。
通常能够准确掌握一个企业运营状态的不是老板,而是财务。
通常一个企业老板的核心利益人物都是安插在财务岗位上,往往这个人也就是有意识培养的接班人。
通常一个从财务岗位上升格到企业老板的都表现得比上一任老板更出色。
通常一个出色的财务工作者,不仅对企业能做到纵观全局,对市场更有着不同寻常的敏锐度。
所以企业老板一定要懂财务知识,这样才能做到对你的老板既遵循也不盲从。
换一个角度看家庭,管钱的那位非老板即老板的老板了,是不是很有趣呢?
2019年9月28日









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