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关于梁山招安事件的复盘总结报告

关于梁山招安事件的复盘总结报告

作者: 读名著学会员制 | 来源:发表于2020-11-08 10:20 被阅读0次

作者简介:尹国光,正撰写《读水浒学会员制》系列丛书,以水浒故事为载体,聚焦会员制。请多多支持,关注公众号《读名著学会员制》


时间:宣和六年

地点:蓼儿洼

报告人:朱武(地魁星,神机军师)

一、前言

水泊梁山一场劫,英雄聚义若等闲。千古蓼洼埋玉地,风雨从头话招安。

水浒108将,征方腊后仅回来二十七人,没多久又在这蓼儿洼葬下了宋江、李逵、吴用、花荣四位主要头领。好汉们结局如此凄凉,很多人都把根本原因归咎于招安这个战略。

朱武虽然位列地煞星组头名,其实被雪藏多年,反而能更加冷静客观地观察和总结梁山的战略得失,以供后来者借鉴。

二、梁山什么时候有了战略

如果要讨论跟女友的相处之道,首先,你得有个女朋友。如果要讨论梁山的战略得失,首先,梁山得有战略可言。

梁山在宋江上山之前,其实并没有战略。

那时候的梁山理想就是“不怕天,不怕地,不怕官司。论秤分金银,异样穿绸锦,成瓮吃酒,大块吃肉。”

等到宋江上山,竖起“替天行道”的大旗,才算有了战略。

三、梁山战略有哪些可选项

第一种选择是夺天下。非常有意思的是,这个战略竟然是李逵最先提出来的:放着我们有许多军马,便造反,怕怎地?晁盖哥哥便做了大皇帝,宋江哥哥便做了小皇帝,吴先生做个丞相,公孙道士便做个国师,我们都做个将军,杀去东京,夺了鸟位,在那里快活,却不好?不强似这个鸟水泊里?

众人虽然表面上当做笑话,其实心中颇为意动。秦末农民起义首领陈胜吴广就提出:王侯将相宁有种乎!

皇帝轮流坐,今年能否到我家?

要想夺天下,首先得盘点一下家底,而且是跟当时统治者对比的家底,战争最终拼的还是资源。水泊梁山方圆八百里,其实就是黄河泛滥区,农业收成惨淡,商业往来稀少,唯一盛产的手工业就是打劫。晁盖七人智取生辰纲,十万贯金珠成为梁山创业的第一桶金。打劫的收入并不稳定,成员持续膨胀且挥霍无度,账面资产留存并不多。

而同时期的北宋朝廷,天下分路二十六,京府四,府三十,州二百五十四,监六十三,县一千二百三十四。拥有禁军八十万,林冲每次被人介绍的时候,都会加一个前缀,八十万禁军教头。财政收入年平均六千万两上下。

其次拿同类案例来参考。同时期的方腊起义,占据江西江苏安徽浙江十几个州县的地盘,而且都是丰饶的产粮区,经济稳定赋税丰厚,养得起几十万人的军队。

结果还是被梁山好汉亲手给灭了。说明这条路不通。

第二种选择是守梁山。这个战略最大的支持者是晁盖。

晁盖刚刚坐上梁山老大的时候,打败了地方团练官兵,又迎来一笔大买卖。安排打劫业务的时候,他却仔细叮嘱:只可善取金帛财物,切不可伤害客商性命。等下属完工复命的时候还追问:不曾杀人么?

他之所以在主导打劫业务时,只谋财不害命,希望全施仁德于民,就是为了减少命案的压力,更好地守梁山。

晁盖无事喝喝酒,有事喊吴用。他在对外拓展势力方面并不上心,基本放任宋江去折腾;但是对于山寨的防守方面却是不遗余力。

晁盖时代梁山有过三次部署与安排。第一次是刚当上寨主,正因为积极备战,才打败了黄安率领的官兵围剿。第二次是宋江上山之后,由吴用策划的防务安排,增设三处酒馆收集情报,山前设置三座大关,整理宛子城垣等基础设施,健全兵符印信旗号等指挥系统,修造战船,设立金沙滩和鸭嘴滩两个防护寨。第三次部署安排发生在三打祝家庄之后,对防务做了进一步的调整补充优化,使得“山寨体统甚是齐整”。

我们同样拿同时期的案例来进行比较分析,梁山能否守得住。水浒四大寇之一河北田虎,占据的地盘“万山环列,易于哨聚……兵精将猛,山川险峻。”结果也是被梁山好汉亲手给灭了。

为什么既夺不了天下,又守不住梁山?

外则天下形势不允许,内则缺钱缺地缺人缺思想。(详见另一篇《俱乐部盘点:从法侣财地来分析梁山的家底》)

所以,只剩下第三种战略选择,就是招安。

三、为什么选择招安

1、大义名分的法理基础。

宋朝儒家思想发展到理学阶段,成为儒家神权与王权的合法性依据。在这种思潮的影响下,江湖好汉们形成了反贪官不反皇帝的朴素共识。替天行道的口号与孝义黑三郎的人设,都决定了招安成为顺理成章的战略。

2、内部成员的背景与诉求。一个团体战略的形成,与他的成员结构密切相关。梁山好汉中,大部分原来都是官吏将领士绅,而且都占据着关键的领导岗位。真正的农民只有一个,就是九尾龟陶宗旺,他连武器都是铁锹。既然来自旧体制的成员势力占优,接受招安重回体制的战略就会容易通过。

比如这几年美国社会的撕裂,其中一个根本性原因就是美国人种结构的变化,白人占比降到百分之六十以下。那么,传统的社会共识与政治战略,无法避免会发生颠覆。

3、为后代着想。中国人对自己的生活比较容易认命,但是对于给予后代更好的生活有着强烈的动力。自己当土匪就认了,如果能给后代洗白,花多大代价都是愿意的。很多边缘人物的思想转变都源于这一点。所以从古自今,招安的套路都很类似。

四、招安战略思想的形成

1、武松首创。武松在白虎山获救后,辞别宋江道:只是由兄弟投二龙山去了罢,天可怜见,异日不死,受了招安,那时却来寻访哥哥未迟。

2、宋江立项。宋江当时听了武松的话,感动极了,感慨道:如得朝廷招安……日后但是去边上,一刀一枪,博得个封妻荫子,久后青史上留一个好名,也不枉了为人一世。这里又体现了水浒结构的前后呼应,为后来招安后的退辽军、平田虎、灭王庆、攻方腊等等战争埋下伏笔,真是草蛇灰线伏脉千里。

招安战略思想在宋江的土匪生涯中贯彻始终,她的正式成形应该是九天玄女向宋江传授三卷天书时说的:汝可替天行道为主,全忠仗义为臣,辅国安民,去邪归正。

宋江向徐宁、索超等将领劝降时,都是许诺了招安的愿景。在李师师家,燕青向皇帝奏道:宋江这伙,旗上大书替天行道,堂设忠义为名,不敢侵占州府,不肯扰害良民,单杀脏官污吏谗佞之人,只是早望招安,愿与国家出力。

3、安抚异议。招安战略在达成共识的过程中也遭遇过公开的反对。重阳节菊花大会上,武松叫道:今日也要招安,明日也要招安,冷了弟兄们的心。这种抱怨反映了相当一部分将领的意见,宋江的策略是有打有拉。对于李逵这种心腹亲信,打骂几句也就服了;对于鲁智深武松等实权头领,好言说服,做好沟通与思想教育。

4、吴用策划。吴用制定的方案基本是以打求谈:“等这厮引将大军来到,教他着些毒手,杀得他人亡马倒,梦里也怕,那时方受招安,才有些气度。”

5、朱武补缺。前面两次招安失败,整个战略陷入困局之时,朱武提出找宿太尉说项,破解了重要难题。

五、招安战略实施路径

1、直接进皇宫。宋江以看灯为名跑去东京,安排柴进直接进了皇宫。不得不说做土匪的人胆子大,手法直接。既然是投降给皇帝,那就直接找皇帝谈。(这段话用了四个直接,笔者是直接给他们跪了。)

2、曲线找师师。孙子兵法云,凡战者,以正合,以奇胜。因为听说皇帝和李师师打的热,所以派燕青接近师师,还是想直接面见皇帝。因为李逵的暴脾气,和李太尉打架,众人只能匆匆离开。后来还是在李师师的安排下,燕青才终于见到皇帝,详细阐述了梁山招安的意愿,并拿到御书保障。

3、官员提议招安。御史大夫崔靖,是在朝堂商讨山东地方问题时主动提出招安策略的。蔡京也曾在同僚的请托下提议招安,无非是人情交换,帮人解决在梁山战败将领的处置前程问题。太尉宿元景是在梁山的请求下,与皇帝奏对时倾向招安,并在次日朝堂上揽下颁旨的差事,最终达成招安。

六、前后三次招安的过程

1、第一次招安是在御史大夫的提议下,宋徽宗派遣殿前太尉陈宗善前去招安。因为蔡京高俅手下的傲慢,擅做威福,耻辱众将,引起梁山好汉的反感,结果偷换御酒扯烂诏书,引来童贯高俅的率军征讨。

2、第二次招安其实是朝堂官员之间,拿国家政策和后辈前途之间进行的交易。更为离谱的是,堂堂诏书被高俅以断句的方式篡改圣意,自然变成一场闹剧。

3、第三次招安,准备得相当齐全。首先是燕青在李师师的帮助下直接向皇帝汇报情况,同时获得朝中大臣宿太尉的认同。宿太尉是这样说明的:“其日天子在披香殿上,管家与元景闲论,问起义士,以此元景奏知此事。不期天子已知备细,与某所奏相同。次日,天子驾坐文德殿,就百官之前……天子御笔亲书丹诏。”

一个成熟的大机构,都有自己的运作规则。想要做成什么事情,都要讲流程讲策略,并不是找到老板就万事大吉了。另一方面,很多大事如果没有最高层的首肯,也会有很多波折。作为一个老板,怎么做到充分授权,又不被下属蒙蔽,这需要很高的领导技巧。

七、招安战略的反思

1、成也招安败也招安。关于招安,很多人只分析宋江等人的心态,而不研究利弊,这是错误的。战略的制定,一定要分析利弊,依据现有情势,找出最优解。

招安的战略,在当时聚集了大部分头领的人心,指明了方向,给大家一个可以预期的未来,是梁山迅猛蓬勃发展的重要基石。另一方面,招安是朝廷为了以最小代价消灭内患的手段,出发点是消灭,也就注定了这是一条不归路。

2、战略是共识,统一思想再统一行动。战略的形成,不能是以拍脑袋的方式,从理论到理论,那样的战略基本没有可行性。战略必须在长期的实践过程中,经过反复的斗争与妥协,成为所有成员的共识,然后以坚定的意志贯彻在行动之中。

3、新的阶段新的战略。战略是依据现有情势的最优解,形势发生了大的变化,必须调整新的战略。离开梁山后,整个的环境都发生的巨大的变化,宋江当时有两种新战略可选。第一种战略,择一地成为驻军。宋朝除了禁军,还有厢军系统,宋江可以请托宿太尉等高官,帮忙安排一个好一点的地方驻守。

第二种战略,打散安排各地也行,拿大把大把的银子上下打点,好汉们都能被安排好的位置,以后官场还能相互照应,共同进步。

可是宋江和各位头领什么都不做,延续着梁山的方式,虽然抱团在一起,最后也是抱团去死而已。

八、俱乐部战略

很多俱乐部同样没有战略,只是空喊着整合人脉资源的口号,最后留下一麻袋的名片和五千好友的微信号,真实的收获并不大。

通过对梁山招安战略的复盘总结,我们可以学习如何分析利弊选择战略,如何完善战略达成共识,如何步步推进解决难题。

其实俱乐部的战略也有很多选项,比如做产业链,比如做行业圈,比如做互助会。

战略是旗帜和灯塔,俱乐部想聚人聚财聚势,没有好的战略可不行。

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