【时间管理4】人生不在于做多少事情

人生不在于做多少事，而在于把重要的事情专注做、用心做、把它做到极致！时间是无法管理的，能够管理的是自己。透过管理自己的习惯，管理自己的事件来达成对时间的管理。

管理习惯和事件的理论工具

1.管理学大师彼得•德鲁克说：时间是一个人最重要的稀缺性资源，首先把每天发生的事件进行记录，然后分析，最后是安排时间。

时间管理的二八法则：一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做，或者委托别人做。

2.斯蒂芬.科维《高效能人士的七个习惯》，其中时间管理四象限：重要不紧急、重要紧急、不重要不紧急，不重要紧急，建议做重要不紧急的事，未来的事，要事第一。

3.马克吐温说如果每天早上起来吃掉一只大青蛙，今天没有比这个更糟糕的事情。青蛙代表有挑战的事情。

4.博恩崔西《首先吃掉那只青蛙》倡导每天吃三只青蛙

5.大卫艾伦《搞定1》《搞定2》《搞定3》

以上理论讲了一个核心的观点就是做要事，把自己的精力花在做重要的事情上。我们每个人的事情是很多的，也是做不完的，那为什么要把时间花费在哪些不重要的事情上呢？

我上完易效能时间管理一阶课后，践行了也一个多月了，每天都会列三只青蛙，并且回顾三只青蛙完成情况。每天的三只青蛙就是一天当中最重要的事，需要优先去做，并且安排在自己高精力的时间段完成。那如何找到自己的要事，这就需要对事件进行收集和排程，因为大脑容易遗忘，这样才不会漏掉一些重要的事情。虽然自己践行的不是很好，有时候每天的三只青蛙没有完成，可能是有的青蛙是项目，我没有进行分解目标。

在接下来的践行中，每周六将进行一次集中收集事件的工作，评估事情重要程度和紧急程度，将不重要的事情删除，不太确定事情推迟，一些能委托给别人做的事情进行委托。然后将剩下的事情去做排程，放到日历和清单系统里。找到本周工作重点，评估事件是否是项目，做好项目分解。每天进步一点点，日积月累就是一大步，欢迎和我一起践行要事第一原则。