有关资料显示，天猫小店目前是采用加盟的方式进行扩张，每个店铺能够服务周边五百米范围内的社区用户，目前天猫小店的推广城市仅先定在2线到6线城市。而据相关资料显示，目前零售通已在华东、华南、华中三大区域做到了高效覆盖，18年的5月份就已经进入了四川，正在一步步打开西南市场。到18年8月零售天津区域仓建成的话，不出意外，年底之前将会打开华北市场。
据不完全统计，目前天猫小店的数量已突破50万家，18年零售通的目标是将天猫小店数量提升到100万家。
来到阿里巴巴西溪园区，搭载极客功能的未来小店里正在向大家展示智能货架，当消费者从货架上拿起某件物品，摄像头会自动识别商品，并在货架上显示商品的介绍甚至是评价，而消费者可以选择用手淘进行购买；当消费者进店时，相关设备也会自动识别消费者是否为会员，以及会员的相关基础信息。
有俗语说，麻雀虽小，五脏俱全，这句话用在便利店身上恰如其分。便利店正在成为新零售的风口，虽然有人持怀疑态度，但是也很正常，天猫小店的出现势必将会与京东的便利店市场形成一种残酷的竞争。
早在18年的4月，京东创始人刘强东就在头条号上宣布了一项被称为“百万京东便利店”计划，即未来5年，京东将在全国开设超过一百万加京东便利店，其中有一半在农村，对比而言的天猫小店目前并不覆盖在农村。
从商业模式上来看，两方都集中于为中小零售门店搭建数据管理系统并以此来解决采销供货的问题，京东新通路与品牌商合作过程中采取自营模式，京东这块负责采购与销售。阿里零售通做想熟悉运用数据做平台，案例不控制店铺也不控制食物。模式上而言，两者和很难说是谁的模式更对，只有通过市场来检验。
线上的红利期已彻底过去，整个流量关系从线上到了线下，从投资角度讲，现在要更关注的是谁有线下流量。而从未来趋势看，未来围绕着线下便利店的圈地运动会更加激烈。便利店火了，或许你不能相信，但这是事实。当马云抛出“纯电商将死，新零售已来”时，就已经发生了翻天覆地的变化……
互联网不会改变商业的本质，他们这次带给业界一股新风，让脑洞成为了现实。从经销商到渠道物流配送商，是时候思考，你有什么是不可被取代的？
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