感谢在陈工和戴书记的支持下，徐老师的正面管教家长沙龙又走进了2家企业，不同的场不同的人也带来了新的挑战和发现，我想这可能是最好玩的地方吧，实践是最好的学习！
PD家长沙龙反思
陈工公司的一位妈妈在“生活态度取向”活动中提了一个问题，确实难到我了，我大概知道但无法用精准的语言表达出来，非常感谢她的提问，好问题会让人更深入的思考，我承诺回去了解一下后再具体答复。她的问题是礼物2“批评和羞辱”、礼物3“拒绝和争吵”都会让我感到“压力”，所以我就选了退回礼物4“压力和痛苦”，但后来发现自己选错了，她的生活态度取向明显不是礼物4所代表的海龟安逸型，她的问题应该是：如何理解“压力”这个词，以便做出合适的选择。
后来我去问了我的导师，其实她的困惑已经是答案了，对批评和羞辱，拒绝和抛弃感到压力，是一种感觉，是对某些事情感到压力，而礼物4的压力是指别人给了你一个压力，不喜欢别人给push，感到压力和压力本身是不一样的。
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根据之前的经验，我加多了体验的部分，比如启发式提问和命令式提问，通过角色扮演大家还是很有感觉，比我单纯的分享什么是一个“好奇的提问”，看似是干货其实效果不咋地，之前自己觉的教育意义讲的不够深刻明白，但发现也可能是体验不够。改变的过程都是知道，体验到，下一次意识到，才有可能改变，这类课程最重要的就是体验到，毕竟育儿书心灵鸡汤谁没看过几本！
另外，戴书记的场的挑战在于同事之间关系比较好，动不动就聊天了，动不动就开起了玩笑，需要不断的适时提醒拉回，而且年龄层次跨度非常大，从还没有孩子的到已经做奶奶的。更震惊的是，真的属于差不多要开始了，戴书记办公室走一圈叫来许多，都有点担心大家听一会儿算完成团委任务就撤了，值得高兴的是虽然大家一脸懵逼的被叫来学习，但没有中途退场的，纷纷表示之前没参与过这种形式的培训，好玩也有启发，还看到了同事平时不一样的一面！
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当然最让我高兴的是戴书记说：“之前一直担心场地、人数等客观条件限制，原来只要积极去做、去行动、去落地，念想就不会成为空想”。发现最开心的是可以帮助身边的人，同时身边的人也帮助到我，想想不论是公益还是什么影响力其实都是从身边的人点点滴滴开始，慢慢就扩大了不是嘛！
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