周二

会议发言提纲

一、年后几项重要工作进展情况

1.“清廉护航促发展”专项行动：以目标为导向开展本项工作，主要围绕日常监督、廉洁宣教、物资专项检查为内容，开展燃料取样、废品处置、物资采购等关键环节监督54 次，对燃料取样抽检5次。梳理出关于制度建设、精细化管理和工作作风3条问题，并制定整改方案。目前针对该3项问题的改进工作已经开展，比如制度建设存在的问题，下发《关于推进电力板块制度修订及汇编工作的通知》，对现行制度交由各业务部门逐项审视，确认废止、修订或保留；对制度内容根据公司实际情况进行梳理，进一步明确责任单位的权利和义务，规范工作流程，提升管理质效；整理完成后制定制度汇编，系统学习执行。在制度修订过程中，监督执纪室强化过程督导，截至目前实现制度新增17项、废止75项，修订54项。关于精细化管理不到位，主要体现在物资领用以旧换新执行的不好，对旧件没有科学的管理。由厂家随机赠送的配件随意放置，没有建账等问题;关于作风建设的问题,以开展不定期检查为主要工作思路,促进作风转变。其他方面：常态化开展廉洁宣教活动，坚持22日为廉洁学习日，组织党员管理人员收看《反腐为了人民》系列廉洁电教片共4集，编制廉政内刊《清风通达》4期。

2.物资专项检查：按照《关于对物资管理工作自查自纠的通知》制定通达电力物资专项检查通知，将《供应物流管理规定》一并下发学习强化执行。从3月17日起对采购环节、供应商管理、合同管理、仓储和使用部门开展不定期检查，检查结果以《监督检查记录表》进行反馈，共发现以旧换新、出入库管理、使用部门物资管理不严等问题18项，其中物资出入库不及时问题比较普遍。发现的问题已及时通知到分管经理进行组织整改。

3.廉洁高效十佳活动开展情况：组织学习集团廉洁高效十佳评选方案，根据通达实际情况，制定通达电力十佳评选方案，3月22日组织专门会议进行了宣贯，目前处于宣传发动阶段。

二、下一步工作计划

1.对“清廉护航促发展”专项行动中梳理的问题进行持续督促整改。

2.持续开展物资管理专项检查，对前期发现问题整改进行回头看检查。

3.按照方案开展廉洁高效十佳活动；