工作节奏感

工作的状态是一个人对机会的判断的总和。

每天我们都会接到任务和交付任务，从任务角度看，一条能干多少活反应了一个人的能力强弱，当然对于隐藏实力的可以排除在外。

节奏是控制每个任务的处理进度，看似节奏是一个人掌控力的强弱，而节奏这里也有一个秘诀，就是我们需要舍弃一些任务，或者说搁置任务。集中资源解决最主要的事情，当然这是最理想化的，更多时候我们做的是最迫切的，而不是最主要的。

所以，我们需要每天对自己的工作做一个复盘，时间都花在哪里，精力都投在哪里，问题都出在哪里。有哪些事不得不做，有哪些事可做可不做，有哪些事不如不做，有哪些事还没有做。

追问是一个好的工具，带着我们重新回顾自己的判断模型和工作方式，我们做的方法是最优的么，还是一种习惯的延续。

我最近常常在想，自己以前的工作方式和现在有很大的不同，为什么慢慢变了呢，不是说哪个好或者哪个坏。而是在这个过程中有些好的习惯不见了，当然面对的问题也发生了变化，可是变化的环境下，新的解决方案合理么，新的工作方式科学么，这种的节奏是有效的么。想到这些，不仅有一丝丝的恐慌，外界变了，任务变了，自己也变了，但是变好了还是变糟糕了呢。我们能够左右的东西越来越少，这是一种无奈，不过也可能从另一个角度看，说明我们的决策越来越多元化，我们这个组织在自我进化，它不满足于一些绝对的权威而是寻找新的决策模型。再说退回来，当我们开始关心决定权时就是一种本末倒置，不是从事实出发，而是从权威出发，也就是迷信经验和臣服权力。哪种决策是最优的专制还是民主，可能这些都谈不上，只是一种工作方式方法的重塑。